今年上半年，受复杂严峻国际形势、国内新冠肺炎疫情多点散发等因素影响，粗钢实际需求下降近10%，钢材市场呈现出“供给减量、需求偏弱、库存上升、价格下跌、成本上涨、收入减少、利润下滑”的运行态势。近一个月内，钢价下降了近1000元/吨，西南地区热板价格已经跌破4000元/吨，现在仍处于探底态势。

严峻的市场形势，给攀钢生产经营带来极大压力。上半年，攀钢虽然完成了鞍钢集团下达的基本目标，但生产经营“稳”的基础不牢、“进”的后劲不足。

企业面临的挑战，就是我们每位职工面临的挑战；企业面临的压力，就是我们每位职工面临的压力。能不能完成全年既定目标任务，是攀钢的事，更是每个攀钢人的事。鞍钢集团明确规定，效益没达到目标，没完成契约化任务，没有跑赢大盘，工资就要降。

完成全年既定目标任务，事关每个攀钢人的切身利益，是保住自己“饭碗”的必然选择；是攀钢求生存、谋发展，奋力打造新鞍钢高质量发展战略支撑极的基础。全体干部职工要以时不我待的紧迫感应对复杂困难局面，进一步增强危机感、责任感和使命感，直面困难，迎接挑战，持续改善生产经营绩效，确保完成全年既定目标任务，实现跑赢大盘，逆境突围。

直面困难，要树立决战信心。有信心不一定会赢，但没有信心一定会输！即使身陷谷底，也要抬头仰望星空。在攀钢50多年发展历程中，信心，助力我们闯过了无数难关。攀钢曾开中国企业之先河，向国际银团24家银行贷款建二期；攀钢职工曾集资建设五氧化二钒生产线；攀钢曾采取超常规措施，终结了自2011年以来持续6年亏损的历史……事实胜于雄辩，攀钢人从未被困难吓倒过，也从未向困难低过头。我们有理由相信，当市场危机再度来袭，攀钢人仍然有信心、有实力、有能力面对危机，渡过难关。

直面困难，要坚定决战决心。我们历经艰苦卓绝的努力，建设攀钢、发展攀钢、创造攀钢。归根到底，是我们有战胜困难的决心和毅力，有根植内心的家国情怀，有对企业的忠诚和热爱。面对近期原燃料价格大幅增长、钢材供需失衡等困难，我们必须全力以赴，稳增长迎挑战，产供运销各系统步调一致密切配合，形成最强悍的战斗力，确保效益实现最大化；千方百计降成本迎挑战，坚决把降本理念融入思想、嵌入管理、渗入工作，做到“事事讲成本、处处算成本、人人降成本”，抓常抓长，让降本增效无处不降；动真碰硬推改革迎挑战，加大三项制度改革力度，加快推进专业化整合，抓好“科改示范行动”攻坚。

直面困难，要保持决战恒心。严峻形势下，企业要生存下来，拼的是效益、是底蕴、是低负债，更是干部职工“时时放心不下”的责任感。各级领导干部要树立大局意识和全局观念，时刻保持良好的精神状态，增强工作紧迫性、积极性、主动性，强化热环境下的冷思维，未雨绸缪，正确研判当前形势，拿出应对措施，主动挑战更高目标。每一位职工要摒弃惯性思维，杜绝“躺平”思想，自加压力，把各项工作做到极致，争创更佳业绩。

形势逼人、挑战逼人、使命逼人。当下的攀钢，在矿山、在炉台、在机组……到处都是敬业奉献的动人场景，每个攀钢人都展现出了决战姿态。迎接挑战，没有“躺赢”捷径，唯有拼搏奋斗！只要我们锚定目标不放松，对标找差再加压，突出重点抓落实，就一定能完成全年既定目标任务，实现跑赢大盘，逆境突围。我们坚信，攀钢的未来，定当无限光明！(攀钢集团)